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專家聲音

我發(fā)現(xiàn)，如今的職場人非常急功近利，往往只看到眼前的利益，選擇企業(yè)時(shí)首先看的是待遇，不管是“硬待遇”還是“軟待遇”，哪個(gè)行業(yè)或企業(yè)的待遇好就去哪，而不考慮自身?xiàng)l件和職業(yè)規(guī)劃，這是非常短視的。

王奇珍，浙江軒昊服飾有限公司人力行政總監(jiān)

2011年雇主給付的薪資和創(chuàng)造良好工作場所的努力比以往任何時(shí)候都多，但離職率仍在上升?？梢姡L期、快速增長的經(jīng)濟(jì)節(jié)奏帶給很多職場人持續(xù)的疲憊和壓力，這使得在經(jīng)濟(jì)增長放緩的時(shí)刻，看淡工作的情緒彌漫在整個(gè)職場。

馮麗娟，前程無憂首席人力資源專家

“軟待遇”越來越受重視的趨勢使勞動(dòng)者從一切“向錢看”回歸為“向前看”，開始關(guān)注對自己的長期投資。同時(shí)，這也有助于增加企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，督促企業(yè)完善制度，改善吸引人才、培育人才和保留有價(jià)值人才的環(huán)境，并給不規(guī)范的企業(yè)做出表率。

董一鳴，資深人力資源管理專家

職場言論

@別開槍是朕ZJFD：現(xiàn)在企業(yè)軟待遇的好壞，直接決定企業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中的勝負(fù)。時(shí)代在進(jìn)步，求職者的思想也在進(jìn)步，傳統(tǒng)企業(yè)更應(yīng)該跟上步伐，注意推動(dòng)企業(yè)軟待遇，不要讓“薪資決定人才”的傳統(tǒng)思維模式成為企業(yè)發(fā)展路上的絆腳石。

@李球球：企業(yè)給予員工軟待遇，實(shí)際上就是讓員工在心理上得到一種滿足，這種滿足可以是來自各方面的：在工作學(xué)習(xí)中獲得的成長感，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中獲得的價(jià)值感，感受企業(yè)人性化關(guān)懷獲得的親切感，被領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)可獲得的成就感等，而這些都源于一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的制度根本。

@開心慧娟：希望公司可以實(shí)行打卡工時(shí)制，具體上下班時(shí)間自定，只要工時(shí)夠，工作完成即可。

@酷酷HOT：雖然說任何形式的福利都不及拿現(xiàn)金更實(shí)在，但除了物質(zhì)需求外，還有其他期待哦。工作環(huán)境不一定要優(yōu)雅，至少要讓人心里舒服，加班不是不可以，但一定不能太頻繁了。

@iam的安丹：員工呆一年，(企業(yè))往(員工)父母卡里每月打一百，待兩年，每月兩百，類推。

(孔悅)