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821 管理學(xué)

參考書為《管理學(xué)》，許慶瑞主編，高等教育出版社出版。

（一） 緒論

本部分內(nèi)容主要研究管理的含義、性質(zhì)和作用，管理學(xué)的特點(diǎn)、學(xué)科體系，管理思想與理論發(fā)展歷史，管理學(xué)的研究對(duì)象、研究方法，管理者的含義、類型、技能。采取理論提示、課堂討論的形式實(shí)施。使學(xué)員達(dá)到：

1．了解管理學(xué)的特點(diǎn)、學(xué)科體系；

2．理解管理學(xué)的研究對(duì)象、研究方法，管理理論的發(fā)展歷程；

3．掌握管理的含義、性質(zhì)和作用，管理者的含義、類型、技能及管理者的活動(dòng)。

（二）管理的基本原理和原則

本部分內(nèi)容主要研究管理的基本原理及相應(yīng)的原則。采取理論提示的形式實(shí)施。使學(xué)員達(dá)到：

1．了解系統(tǒng)原理、動(dòng)態(tài)原理、“人本”原理、責(zé)任原理、效益原理的含義；

2．理解系統(tǒng)原理及相應(yīng)的原則；動(dòng)態(tài)原理及相應(yīng)的原則；“人本”原理及相應(yīng)的原則；責(zé)任原理及其相應(yīng)的原則；效益原理與價(jià)值原則。

（三）管理的職能

本部分內(nèi)容主要研究管理的計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能。采取理論提示、課堂討論的形式實(shí)施。使學(xué)員達(dá)到：

1．了解計(jì)劃的類型，組織的含義及組織設(shè)計(jì)原則，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，控制的方法；

2．理解計(jì)劃與計(jì)劃工作，計(jì)劃的原理，組織結(jié)構(gòu)的類型，組織變革，激勵(lì)的過程，激勵(lì)的內(nèi)容型理論、過程型理論，控制的含義、類型與控制系統(tǒng)的構(gòu)成；

3．掌握計(jì)劃的編制步驟，目標(biāo)管理的含義、步驟，組織設(shè)計(jì)的步驟，組織文化含義、特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)含義、方式及理論，控制的原理。

（四）預(yù)測技術(shù)

本部分內(nèi)容主要研究預(yù)測的基本概念，預(yù)測的一般程序，預(yù)測的定性和定量分析方法。采取理論提示的形式實(shí)施。使學(xué)員達(dá)到：

1．了解預(yù)測的基本概念；

2．理解預(yù)測的一般程序；

3．掌握德爾菲法、時(shí)間序列分析法、一元線性回歸分析法。

（五）決策技術(shù)

本部分內(nèi)容主要研究決策的基本概念，決策的原則和一般程序，確定型、風(fēng)險(xiǎn)型、不確定型決策技術(shù)。采取理論提示、精講例題的形式實(shí)施。使學(xué)員達(dá)到：

1．了解決策的含義、類型及程序；

2．理解決策的原則和一般程序；

3．掌握確定型、風(fēng)險(xiǎn)型、不確定型決策技術(shù)。

（六）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

本部分內(nèi)容主要研究網(wǎng)絡(luò)圖的繪制，網(wǎng)絡(luò)時(shí)間計(jì)算及關(guān)鍵路線的確定。采取理論提示、精講例題的形式實(shí)施。使學(xué)員達(dá)到：

1．了解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的產(chǎn)生及其特點(diǎn)；

2．理解網(wǎng)絡(luò)圖的基本內(nèi)容，繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則；

3．理解網(wǎng)絡(luò)時(shí)間計(jì)算及關(guān)鍵路線的確定，網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化。

（七）未來管理

本部分內(nèi)容主要研究管理體系面臨的變革，管理的新模式，未來管理理論和實(shí)踐所面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)。采取理論提示的形式實(shí)施。使學(xué)員達(dá)到：

1．了解管理體系面臨的變革，管理的新模式；

2．理解未來管理理論和實(shí)踐所面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)。