近3年來，留學生學成歸來尋求就業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)天地的人數(shù)增速迅猛。據(jù)統(tǒng)計，今年國內(nèi)大學畢業(yè)生近727萬人，留學 () 歸國人員約35萬人。對于國內(nèi)及海外畢業(yè)生兩大求職創(chuàng)業(yè)群體來說，在自主創(chuàng)業(yè)的起跑線上，海歸群體特有的優(yōu)勢依然存在。優(yōu)勢雖在，但不明顯。留學生及海歸需要經(jīng)歷自我學習、歷練與成熟的過程，方能成功轉(zhuǎn)型為一個“海歸創(chuàng)業(yè)者”。

招式1：

積跬步 致千里

對于有創(chuàng)業(yè)想法的留學生來說，準備期很重要。其經(jīng)驗的積累與閱歷的積淀都在海外學習期間的實習及打工階段形成。中國與全球化智庫《中國國際人才》執(zhí)行主編王鶴霖說：“從校園到職場，從職場到創(chuàng)業(yè)場，是一個階段對另一個階段的突破與挑戰(zhàn)過程，更是一個積累的過程。”

26歲的女攝影師林海音在哥倫比亞大學留學期間，對攝影情有獨鐘。她拍攝了一組《七個腫瘤》的照片，獲得了“腫瘤天使”的贊譽。臨近畢業(yè)時她決定辦一個攝影工作室。幾年的積累加上女性攝影師細膩的視角讓她廣受關(guān)注。她的作品屢次登上《Elle》以及《一個》雜志封面，她也獨家獲得了拍攝張曼玉等名人的機會?！捌鋵嵕褪悄蔷湓?，‘積累加機遇’?！绷趾Ｒ粽f，“做好自己的積累，才可以第一時間把作品拍得有內(nèi)涵。”

招式2：

接地氣 保特色

“秦哥夾饃”位于美國紐約皇后區(qū)埃爾姆赫斯特，開業(yè)時間不到一年，客人幾乎絡(luò)繹不絕。王瑞是“秦哥夾饃”的合伙人之一，談到在美國開中式快餐的最大困難，王瑞說：“最重要的是產(chǎn)品的‘本土化’。肉夾饃是中國西北特色小吃，既要保持中式風味，又必須適應當?shù)乜谖?，被美國民眾接受?！痹谶@方面，王瑞比較了中西方的飲食差異，比如美國人不愛吃羊肉，于是，在孜然羊肉的基礎(chǔ)上加以改良，推出了孜然牛肉夾饃，果然深受美國人喜愛。

相比開肉夾饃店，郭方正的炸雞生意也做得風生水起。在英國讀書時，郭方正就想：“上班領(lǐng)高薪的日子是穩(wěn)定，但太無聊?！庇谑牵诤幽相嵵菀再u炸雞的方式開始了創(chuàng)業(yè)之路。炸雞車前面天天都排著長隊，“我在這里等候了400年，只為把最好的炸雞，獻給來自星星的你?！边@是炸雞車上的噴繪。郭方正說：“《來自星星的你》火了，鄭州的炸雞遍地開花，如果自己不能做出特色，肯定會‘出師未捷身先死’。所以我就瞄準了‘星星’特色?！?/P>

招式3：

找路子 倒“時差”

“留學生回國創(chuàng)業(yè)前，眼光一定要瞄準‘全球化’與‘本土化’。實現(xiàn)‘全球化視野’與‘本土化落地’的有機結(jié)合?！蓖斛Q霖說。風險投資中，得到資金支持最為關(guān)鍵。美國華爾泰國際資本董事會主席唐馬克表示，風險投資獲得成功是有訣竅的。他說：“中美兩國的市場情況不同，回國創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者應該看看選擇的項目在美國有沒有成功，若是這個商業(yè)模型在美國成功了，再到國內(nèi)找個切入點重點去做，這樣風險就相對較低?！?/P>

目前，在中國大多數(shù)科技公司的商業(yè)模型都并非原創(chuàng)，而是“地區(qū)創(chuàng)新”，相當于倒了個“時間差”。剛剛走上創(chuàng)業(yè)之路的留學生應該明確，不管是美國市場還是中國市場，投資者們最看重的是盈利方法和市場需求，這兩點也是決定成敗的關(guān)鍵因素。

[發(fā)布者：yezi]

• 相關(guān)閱讀：
• 新工科研討（七）：佐治亞理工學院開展研究生就讀體驗調(diào)查
• 新工科研討（六）：佐治亞理工學院工程學院的“重大挑戰(zhàn)”學術(shù)項目概況
• 新工科研討（五）：佐治亞理工學院設(shè)置研究生工程創(chuàng)業(yè)項目
• 新工科研討：麻省理工學院設(shè)置研究生跨學科工程學位（四）
• “金平果”公布2021年加拿大大學留學排名