從2014年9月起,教育部規(guī)定所有研究生全部取消公費,研究生進入自費時代,在接下來的2015年研招報名人數(shù)再次減少6.5萬人。眼下,正值新一輪研究生招生調試季,研究生自費所帶來的后續(xù)效應仍在持續(xù),北京商報記者從多個渠道獲悉,一些二三類院?!俺圆伙枴爆F(xiàn)象更加突出,這或將導致一些研招專業(yè)直接被洗牌,而與之相附的考研培訓市場,也在發(fā)生著一些微妙的變化。 考生兩極分化加劇 在經(jīng)過前期的部分試點后,根據(jù)教育部此前規(guī)定,從2014年起,所有研究生招生和培養(yǎng)全部取消公費,這意味著研究生全面進入自費時代。政策所帶來的后續(xù)效應終于在2015年開始明顯顯現(xiàn):2015年研究生報考人數(shù)連續(xù)兩年減少至164.9萬人,與2014年相比少了6.5萬人,與最高峰時的2013年相比至少超過11萬人,而與之相反的是,應屆生畢業(yè)總量在繼續(xù)增加。 盡管國家后來也推出了一些鼓勵性的獎、助學金政策,但取消公費后,在利益方面首當其沖的便是廣大考生,這也帶來了考生的用腳投票——好比去購買一件商品,既然都得花差不多的價錢,要么不買,要么就盡可能買好的。 準備報考明年研究生考試的北京工商大學大三學生小黃表示,已經(jīng)將目標鎖定在北京地區(qū)的兩所“985”高校,他直言一些普通研招單位對他并無吸引力。“我身邊的許多準畢業(yè)生都抱有類似想法,考研要么報最好的學校,要么直接就業(yè)?!毙↑S表示。 在采訪過程中,北京商報記者了解到,與小黃有著類似想法的大學生們不在少數(shù)。有著九年考研培訓經(jīng)驗、現(xiàn)為樂考無憂創(chuàng)始人的謝際寧在談到考生報考變化時,直言兩極分化現(xiàn)象正在加劇,雖然此前已經(jīng)出現(xiàn)過這種趨勢,但隨著研究生全自費時代的開啟,這種現(xiàn)象正變得更加明顯,考生在報考時越來越扎向重點和熱門高校,這直接導致一些冷門以及偏遠地區(qū)的高校乏人問津。 謝際寧同樣從購買市場的角度解釋了這一現(xiàn)象:“在此之前,考上研究生并不是一件容易事,以招生單位為代表的賣方市場占據(jù)了絕對的主導地位,但是現(xiàn)在主動權已經(jīng)開始向考生端的買方市場傾斜。特別是對于以‘90后’為主體的考生,在研究生就業(yè)優(yōu)勢被日漸弱化的當下,他們讀研并不只為了獲取一紙文憑?!?/p> 招生單位將遭洗牌 考生在研究生報考時的心態(tài),直接影響了研招單位的招生情況。眾所周知,研究生招生一般由兩部分構成,一部分是報考,一部分是調節(jié),在供需失衡之時,一些非重點及偏遠地區(qū)院校即使報考者少,尚可通過調劑來“撿漏”。不過,隨著考生心態(tài)的變化,影響的不僅僅是報考環(huán)節(jié),還包括調劑環(huán)節(jié)。 眼下,正值研究生調劑及復試之際,北京商報記者查詢研招網(wǎng)得知,在掛出接受調劑考生的院校名單中,除了一些非重點高校及偏遠地區(qū)高校外,還包括部分北京、上海、深圳的非重點高校,甚至還有部分“985”高校的非優(yōu)勢專業(yè)。對于一些沒有掛出調劑信息的高校,北京商報記者以考生身份致電后得知,有些院校的部分專業(yè)仍可接受調劑。 “事實上,很多院校的調劑信息并不會對外公開,特別是對于一些重點的、有一定知名度的院校,更不愿意公開。為什么?如果這所學校對外公布說沒有招滿,畢竟不是一件多么有面子的事情。”有業(yè)內人士指出,相比于北大、清華這樣報考激烈的院校,那些沒有競爭優(yōu)勢的院校卻面臨招生困境,很多院校被迫與一些第三方機構合作,由第三方機構負責“透露”內部調劑信息。 謝際寧分析稱,隨著招生越來越困難,一些院校和專業(yè)并不只是面臨著完不成招生計劃這么簡單。“如果第一年完不成招生計劃,有可能會影響第二年的招生,還有可能影響就業(yè)。如果第三年還招不滿,根據(jù)教育部規(guī)定,該專業(yè)則有可能直接被砍掉。”謝際寧表示,接下來的幾年里,研究生招生院校及專業(yè)或將迎來一輪洗牌,而最先倒下的,無疑是那些在大學擴招浪潮中匆忙建立起來的、并沒有形成特色和口碑的招生單位。 培訓市場倒逼升級 除了考生及招生院校之外,與之相關的培訓產(chǎn)業(yè)市場,同樣被殃及池魚。在早幾年,考研培訓市場曾出現(xiàn)過三大“門派”,以海文、海天為代表的“?!弊峙桑晕亩?、文登為代表的“文”字派,以及領航、啟航為代表的“航”字派,不過,它們之中的大部分已經(jīng)沒落,有的甚至已經(jīng)失去了行業(yè)影響力。 在2014、2015年,考研培訓市場正在進一步發(fā)生裂變,曾經(jīng)的考研培訓龍頭企業(yè)也被迫尋找資本的“庇護”。這其中,海文考研的母體萬學教育于去年7月接受了百度、浩然資本的融資,正式投入了BAT的懷抱;跨考教育于今年3月以2.35億元的代價向上市公司洪濤股份出售了70%的股份,這也意味著其創(chuàng)始團隊失去了控股權。北京商報記者得知,另一家曾在業(yè)界處于前列的考研培訓機構,因為2014、2015年業(yè)績大幅下滑導致目前陷入生存窘境,其創(chuàng)始人甚至在尋求將其全部出售。 跨考教育CEO張愛志認為,考生報考選擇的變化,直接影響著考研培訓需求的變化,進而倒逼著產(chǎn)業(yè)市場去變化和升級。一個代表性的例子便是,隨著需求的越來越細分以及個性化,傳統(tǒng)大班培訓正一落千丈。張愛志同時認為,除了內因之外,如移動互聯(lián)網(wǎng)教育等外部因素,也在使得培訓機構被迫去適應和改造?!翱佳信嘤栃袠I(yè)正在發(fā)生著三個變化:線上與線下相結合的O2O教學模式正在普及,碎片化學習和集中化培訓將是最高效的學習方式;傳統(tǒng)的發(fā)傳單、辦講座的招生模式正在被取代,營銷渠道向線上轉移;考研培訓機構的品牌知名度以及資本關注度越來越集中,其他機構再進入的門檻會越來越高。”張愛志甚至預測,未來兩三年內,考研培訓市場將會被兩家左右的大品牌所壟斷。 來源:北京商報 記者 李立勛 |
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